五年来，荷塘区紧扣“宜业、宜游、宜居的实力新荷塘”的发展定位，严格按照国家卫生城市、全国文明城市的标准,积极探索城市管理新模式，建立健全长效管理机制,集中整治城区市容环境，营造良好的城区新秩序，各项工作取得了突飞猛进的发展，城市管理精细化水平得到提升。

　　城市管理规范化

　　城管工作是社会管理中的重要组成部分，在城镇化建设中已凸显出其重要地位。现阶段国家没有出台一套完整的城管工作规范化管理办法，使城管工作对象清晰，目标明确，有法可依，管理有效。为此，2012年我区按照“权责对等、管理有序、考核到位、重奖重罚”的原则，成立了区城市管理委员会，构建了条块结合的工作网络，完善了三级考评体系，出台了《荷塘区关于深化城管体制改革加强城管工作的意见》规范性文件，进一步明确了城管工作的职责范围、工作目标要求、责任及考评细则、奖惩办法等，且根据城市发展新要求不断进行完善，使我区城市管理工作步入有章可循、规范有序的轨道。

　　城市管理市场化

　　随着城市的快速发展，原有的环卫作业机制已满足不了需求。2009年7月起，我区全面推行了环卫作业运用市场化承包机制。按照“先试点、后推广”的方式，将建成区主次干道、背街小巷、铁路沿线、河港堤坝、农副产品市场、无物业管理小区、农村、城中村及城郊结合部、公共休闲广场等400多万平方米公共场所的保洁工作，连同垃圾清运、洒水降尘、环卫设施维护、城市“牛皮癣”清理等其他环卫业务，全部推向市场。通过招投标控制成本，逐年递增总价推进市场化进程，做到了“横向到底、纵向到边”的环卫作业全覆盖，市场化覆盖率达100%。

　　城市管理数字化

　　2009年9月，我区投资350万元，按照全市“四化”建设要求，建立数字城管信息平台，在辖区各布控点安装了20个数字监控探头，形成了白天清扫保洁，夜间道路清洗作业的全天候监管。同时，对10个相关单位及部门纳入33个工作网格考评范围，并组成12名专职考评人员和30名数字化信息采集员的专业考评小组，坚持24小时考评机制，奖惩兑现，收到了较好的管理效果，建立了长效管理机制。

　　城市管理见成效

　　从2008年至2014年我市顺利通过了国家卫生城市、全国文明城市的创建时期。这期间我区领导高度重视，责任明确，上下联动，真抓实干，在迎接中央、省、市级检查评比关键时刻，我区均能通过上级的各项严格检查，在城市五区竞争过程中，数次夺得红牌奖励，并年度考核连续三年获得全市第二，2015年首获历时八年来的全市第一，截止到2016年7月共累计获得市级城市管理考核奖金2960万元。近年来，区政府也逐年提高对城市管理工作的财政支持力度，累计投入资金近达5亿，2016年预计达9000余万元，比上年增长15%。