7月10日晚上，金城集团召开二季度绩效考核会议暨上半年工作总结会议，全面总结集团2019年上半年工作，梳理分析当前工作中的问题和不足，部署三季度重点工作任务。会议由集团党总支副书记、总经理马艳花主持，集团高管、中层副职以上领导干部参加。

会议现场

会上，各部门、子公司负责人对照集团2019年度经营业绩责任书汇报了2019年上半年工作完成情况和三季度工作计划，集团高管对各自分管工作进行了精准点评。

会议全面总结了上半年集团公司各项工作进展情况。上半年：融资到位15.44亿元、批回土地410亩、出让土地134亩、征地拆迁495亩、启动项目建设22个，完成金乐路二期、雪宝二期土石方工程等六个项目建设。

今年以来，集团认真落实区委、区政府工作部署，重点推进“春雷”行动工作，行动开展以来，公司项目建设、融资、土地报批等各条战线工作人员攻坚克难，努力工作。“春雷”行动共启动项目18个，批回土地230亩，征地拆迁420亩、征拆房屋18栋，挖方53万立方米。

同时，集团不断深化党建工作，以党建为引领，实施植根铸魂工程，全力推进党建与经营中心工作的融合。一是加强内部规范管理，建立健全规章制度；二是加强工作目标考核，调动员工积极性。三是加强培训学习，提升员工素质。

会议就2019年下半年重点工作任务做出安排部署。会议要求，全司上下要进一步统一思想，以时不我待，只争朝夕的责任感、危机感、紧迫感，加大融资、报批、项目建设工作力度，全力以赴完成区委、区政府确定的年度工作任务。

总经理马艳花充分肯定了各部门、子公司上半年工作取得的成绩，并指出在今后的工作中，一要加强经营业绩考核，以结果为导向，以成绩论英雄；紧紧围绕年度工作目标，层层传导压力、层层压实责任，发挥绩效考核的“指挥棒”“评判器”“识别仪”作用；二要加强项目施工质量、安全管理，在下半年晴好季节周密组织施工，抢抓工程进度；三要加强党的建设，以党建工作引领公司高质量发展，奋力完成公司全年工作目标。