6月24日，荷塘区2021年第二期企业精益化生产提升与改善培训在飞鹿高新材料科技有限公司拉开帷幕。

培训现场

培训讲师宋曦指出“精益生产从不是生产方法，而是公司的信念与习惯。”精益生产是一个整体，是集公司研发，供货，生产，销售，市场等多部门多步骤的精益集合体，只有各部门共同协作，形成精益系统认识并积极践行，精益生产才能够稳定、长久。他现场重点讲解了5s分析改善法，IE七大分析改善法等管理方法，并结合自身生产管理实战经验和丰田精益管理现场管理案例，帮助学员了解精益生产，纠正理念误区。

交流互动

在互动环节，宋曦对飞鹿刘总提出的年轻员工管理、新建车间工厂精益生产管理、人员流失等问题进行了解答。他提出，管理的一个重要原则是要“投其所好”，指导企业紧抓员工喜好与需求，针对性地举办团建活动，改进公司制度，强化员工培训，提升员工精益生产意识和工作效率；同时，公司管理部门要做好生产规划，以制度化、标准化推进生产精益。

区内31家企业近150人参与培训。