为进一步深化国企改革，深入贯彻国家、省、市、区关于国企改革和平台公司转型相关工作要求，实现集团公司的可持续健康发展，根据《株洲金科建设投资经营集团有限公司机构改革方案》，金科集团启动了机构改革工作。

7月23日，金科集团基层员工双向选择环节完成。至此，历时一个月、中层管理干部竞聘岗位8个、集团基层员工岗位23个，全体员工参与的中层管理干部竞聘及员工双向选择的工作全部完成。

本次竞聘及员工双向选择工作是基于新形势下国企改革和平台公司转型升级的重要举措，亦是集团公司进一步优化组织重构的必然要求，通过全面、深入、针对性的岗位竞聘工作，为公司关键岗位配备精兵强将，进一步提升集团公司整体组织效能，为实现集团公司的发展目标提供有力的组织保障。

自6月24日起公司分批次紧锣密鼓的开展了竞聘及员工双向选择工作，时间之紧、任务之重，11天完成了资格量化评分、笔试、群众评议、竞聘面试辅导、面试五项程序，1天完成了员工双向选择资格审查及面试演说程序。接到工作任务后，机构改革工作小组迅速部署行动，开启奋斗加班模式，最终攻坚克难在规定时间高效的完成各项工作，用实际行动体现了“金科速度”。

笔试现场

整个过程中，机构改革领导小组严格按照公平、公正、公开的原则。从准备阶段，区纪委监委、区国资委、区人社局全程介入，集团党支部书记王佳佳带领监事会主席及综合管理部人员严格监督各个环节，对竞聘工作开展全过程监督，从竞聘的报名、资格审查、笔试、资格量化评分、群众评议、面试，双向选择的资格审查及面试演说等各个重点环节全程参与监督，做到了岗位公开、规则公开、程序公开、过程公开、结果公开，做到环节一个不少、程序步骤一个不落、时间节点一个不误。

面试现场

目前集团公司中层管理干部聘用人选、基层员工及子公司员工已全部到位，正委托第三方机构对公司的绩效薪酬、工程管理等各项规章制度进行修订，后续将继续进行子公司员工的培训及淘汰清退工作。今后，金科集团将继续在区委区政府的坚强领导下，攻坚克难、凝心聚力，积极稳妥推进深化国企改革各项工作。