为提升社区治理水平，完善楼栋长“选育管用留”体系，进一步优化楼栋长队伍，街道积极推进楼栋长来当家"六个一批"工作，根据实际情况适当完成楼栋长“六个一批”调整计划，即退一批、留一批、清一批、轮一批、奖一批、补一批，继续将“十大家务”推深做实，让社区管理更高效、更贴心。

在"六个一批"举措下，社区对楼栋长队伍进行全面优化。清除不作为人员，让精力不足的有序退出，留下能力强、责任心重的骨干，同时挖掘新力量充实队伍。对表现优异者给予奖励，并推行轮流任职，激发楼栋长的积极性与创造力。

3月29日，六〇一社区楼栋长走访辖区孤寡老人，承担起楼栋长的重要职责。在新机制激励下，楼栋长们热情高涨。他们定期上门看望老人，关心饮食起居、健康状况，帮忙解决生活难题。

街道将持续深化"六个一批"工作，策划组织经验交流和培训会，全面提升楼栋长服务能力，推动社区治理迈向更高台阶。