11月11日上午，荷塘区2025年第二期乡科级干部进修班在组长、仙庾镇党委委员、宣传统战委员秦蓁带领下，赴株洲金城投资控股集团有限公司开展学习交流。此次活动以实地调研为契机，旨在为进修班学员撰写平台公司转型调研报告积累丰富详实的实践素材，汲取宝贵的转型经验。集团副总经理许兵荣及战略规划与资本运营部、资产公司、华亿公司、乡村公司等主要负责人参与座谈。

在交流过程中，许兵荣以专业的视角和生动的语言，深入浅出地阐述了平台公司的历史渊源、职责定位、所肩负的社会责任，以及荷塘区平台公司应运而生的创立背景和波澜壮阔的发展历程，让进修班学员对平台公司有了更为全面、深入的认识。紧接着，战略规划与资本运营部部长阮馨仪紧扣转型核心目标，从体制机制改革这一关键环节入手，详细介绍了政策红利如何精准落地、债务结构怎样科学优化、产业服务如何实现升级、主体信用怎样有效提升以及市场化业务如何拓展等多个方面的创新举措与显著成效，为学员们呈现了一幅平台公司转型发展的清晰蓝图。 

 随后，集团各子公司负责人结合自身业务实际，进行了详尽的补充介绍。资产公司聚焦资产精细化运营这一核心任务，毫无保留地分享了盘活存量资产、提升运营效益的转型探索经验，为资产的高效利用提供了新思路；华亿公司围绕园区配套建设与产业项目开发两大重点工作，深入阐述了市场化业务培育与拓展的具体举措，展现了在市场竞争中积极进取的精神风貌；乡村公司则着重介绍了在农文旅融合、现代农业发展等新兴赛道上的布局实践，充分展现了集团多元化转型的丰硕成果，让学员们看到了平台公司在不同领域的发展潜力与活力。

 在座谈环节，进修班学员们结合调研主题，围绕转型过程中体制机制创新、核心业务培育、政企关系理顺等重点难点问题，与集团相关负责人展开了深入而细致的探讨。大家各抒己见，思维碰撞出智慧的火花，现场交流氛围异常浓厚。学员们纷纷表示，金城集团的转型实践具有很强的前瞻性、创新性和可操作性，为他们的调研报告撰写提供了鲜活生动的案例和坚实有力的实践支撑，让他们受益匪浅。

此次交流活动，不仅是进修班推进调研工作的重要环节，为学员们深入了解平台公司转型提供了宝贵机会；同时也为金城集团搭建了一个展示转型成果、交流发展思路的优质平台，促进了政企之间的相互学习与共同进步。