一、什么是绩效运行监控

绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是指财政部门和预算部门依据设定的绩效目标对资金运行及绩效目标的预期实现程度开展的控制和管理活动。

二、相关部门在绩效运行监控中的具体职责是什么

在绩效监控过程中，预算部门负责对部门及所属单位的资金运行绩效的监控工作，发现问题应及时纠正。财政部门负责在预算部门自行监控基础上的重点检查工作，督促预算部门及时采取措施，纠正发现的问题，确保绩效目标的实现。

三、为什么要开展绩效运行监控

通过预算绩效运行监控，一方面，能够及时发现项目运行是否偏离既定的绩效目标，从而及时做出调整，确保绩效目标如期实现；另一方面，监测过程中所采集的数据和形成的报告能够作为绩效评价的重要资料，也可作为判断项目管理部门管理水平的依据，从而发现绩效管理中存在的问题，并做出公正的评价。

四、收集绩效运行数据的要求是什么

预算绩效运行数据信息的收集，要以设定的绩效目标为核心，以绩效指标完成情况为重点。同时，根据实际需要对信息收集内容进行必要的扩展，以解决绩效指标不能对绩效目标进行全面表达的问题。另外，要将收集的信息和情况尽可能进行量化处理，为下一步的分析和判断奠定基础。

五、如何形成绩效运行监控报告?

绩效运行监控报告是在分析绩效运行数据信息基础上形成的，首先由具体实施单位编制，然后层层向上汇集，按照预算管理级次逐级汇总，形成绩效运行监控的总体报告。绩效运行分析不是一次性的工作，需要根据情况多次进行。考虑绩效运行监控需要、与其他管理工作衔接及工作量等因素，对于年度预算项目，应当按合理的期限进行绩效运行分析，报送绩效运行监控报告。