近日，荷塘区在合泰、富家垅全省最大服饰加工产业聚集地之一，推行“四改四变”举措，有效优化营商环境，成效显著。

改策略，从专项整治迈向综合治理。明确涵盖消防安全整改、环境卫生整治和基层治理“9+5+4”工作清单，拆除格子房9.8万平方米，提质硬化道路12公里，新增停车位1267个，产业区面貌焕然一新。

改方式，摒弃单打独斗，采用“联建共治”。打破属地与部门壁垒，创新开展“联建共治”工作法，6个街道450名党员干部“分片包干”“异地作战”，城管等8个单位56名人员常驻片区，多方协同“联合制胜”。

改观念，将治理对象转化为治理力量。因地制宜打造24个党群服务站，引导组建27个业主组织和32个便民志愿服务队，推选1816名加工厂业主和房东、安全员担任邻长，实现从“要我做”到“一起做”。

改机制，变运动式整治为长效治理。以“月夜谈”“恳谈会”“一事一议”等形式协商议定民生焦点问题，拟定“民生服务”“商业服务”“公益服务”等项目清单，链接300余万元资金或物资。引进培育专业物业公司9家，初步实现多元共治长效发展。

荷塘区这一创新治理模式，不仅改善了产业聚集地的环境，更提升了服务效能，为服饰产业发展营造良好营商环境，推动区域经济高质量发展。