目前，荷塘区有一大批项目，因前期手续办理、征地拆迁、施工环境保障等工作不顺畅，导致项目落地难，而这批项目的落地对全区、乃至全市固定资产投资增长具有关键作用。为彻底扭转局面，在区委书记吴凌云的明确指示下，9月9日，荷塘区迅速成立区项目建设工作办公室，由区委、区政府直接领导。项目办致力于建立运作高效的整合性办理平台，全力解决区项目落地效率问题，确保固定资产投资完成年初既定目标。

　　项目办由区委常委、常务副区长任主任，从区发改、城建、征管、工业园、国土、规划、环保、金城、金科等9个单位抽调业务骨干12人，集中在金科大厦16楼办公。负责代表区委、区政府与市直部门、市平台公司的对接，组织协调各职能部门、业主单位同步推进项目建设的各个环节，及时协调解决各类项目建设中遇到的矛盾和问题，定期督办政府性投资项目按时间节点推进，督促和指导社会类投资项目做好项目前期工作，按要求完成投资任务，提高项目建设的效率和效能。

　　同时，项目办每天按照项目分类，督促业主单位和各相关责任单位要按方案的安排，以“马上就办、真抓实干”的作风，主动承接、按时完成任务。当月没有完成投资任务的责任单位要向区项目办递交书面说明和整改方案，对连续两个月没有完成任务的责任单位向区委区政府主要领导说明情况，对全年没有完成投资任务的责任单位由区纪委进行严格责任追究。

　　项目办还建立起项目建设信息通报制度，按照“两天一调度、一周一通报、一月一讲评”的要求，每周召开一次项目调度会，掌握项目推进情况，及时对重点项目建设情况进行通报；每月开展一次项目讲评会，对重点难点问题进行研判分析，及时解决项目建设中存在的困难和问题。