一是主动作为，确保做到“三个带头”。全区上下深入贯彻市、区“大干一百天、全力保投资”动员会议精神，落实责任，主动作为。一是领导带头抓投资。区委、区政府主要领导为及时掌握全区投资进展情况，实行每天一汇报、每周一小结、半月一通报，定期召开全区固定资产投资调度会议，通报当前进展，通过横向、纵向对比，找出差距和存在的问题，提出下一步对策。区委常委、常务副区长分别于9月10日、9月19日分别召开1-8月、1-9月区固定资产投资调度协调会，听取发改、经信、商粮、统计、城建、文体等相关部门固定资产投资上报、5000万以上项目入库等情况汇报，对照目标，查找不足，分析问题，提出对策，明确将新任务分解到小升规、新工业、新服务业项目，安排到各职能部门，确保以项目增长带动投资增长。二是部门带头抓项目。各职能部门积极履职，全力以赴推进项目建设。区发改局认真落实综合统筹调度职能，积极加强项目调度和部门协调，加快审批提效，在合法合规的前提下，加快审批流程，缩减审批时间；区经信局、商粮局、统计局、文体局等相关部门全力落实牵头责任，认真做好各条线项目的调度、问题协调、情况上报等相关工作。三是业主带头抓推进。区城建局、金城集团、金科公司等项目业主单位积极履行业主职责，对新建项目，挂图作战，积极加快前期工作进度，确保项目尽快开工建设；对续建项目，积极推进，全力保障项目建设环境，加快项目建设进程，确保形成更多有效投资。

　　二是外联内合，确保问题解决“有良方”。全力加强与市级平台公司、区内重点企业之间的联系和合作，进一步优化政企合作沟通平台，迅速查找问题、交办问题、解决问题，确保项目快速推进。9月7日，区委副书记、代区长王利波带队，与市城发集团举行项目对接交流会，双方就东环北路二期、北环路、铁东路核心段等多个项目建设情况进行了深入沟通，对项目进展中存在的困难和问题进行商讨，共同加快项目推进。9月19日，区委副书记、代区长王利波率队深入中车长江车辆株洲分公司走访调研，听取了企业负责人关于企业重点项目的情况介绍，详细了解了项目推进情况。双方就企业重点项目进展存在的问题和困难进行商讨，明确下一步要密切配合，强化沟通，商定细节到极致，肃清项目建设难题。

　　三是全力保障，确保项目建设“无后忧”。一是加强组织保障。高规格成立区项目建设工作办公室，由区委、区政府直接领导，区委常委、常务副区长任主任，从区发改、城建、征管、工业园、国土、规划、环保、金城、金科等9个单位抽调业务骨干集中办公。二是加强环境保障。我区以治违控违为重点，不断优化项目建设环境。9月16日上午，区委副书记、代区长王利波督查中秋节假日期间区治违大队、镇（办）治违中队、村（社区）三级治违控违巡查工作，详细了解治违工作网格化巡查管理以及治违巡查考核制度落实情况，要求加大对违法建筑的打击力度，确保“新增违法建设年度零新增”目标实现。三是加强用地保障。我区将市级重点项目作为征拆工作的重中之重，未雨绸缪，对大型重点项目征拆范围内的“钉子户”提前“亮剑”，发挥司法威慑和保障作用，确保市级重点项目早交地、早施工。